Le chapitre IV de l'ouvrage collectif "Dessiner le management public autrement. Bilan et perspectives" (Presses Universitaires de Provence, Collection Espaces Publics), revient sur la succession de crises, complexes et systémiques, frappant nos sociétés. Plus qu’une juxtaposition, ces crises se renforcent et s’amplifient mutuellement. Une des réponses retenues par différents niveaux de gouvernement et le secteur marchand est le développement durable. Cette notion syncrétique a connu des transformations depuis son émergence dans les années 1980. Elle questionne profondément à la fois nos finalités et nos manières d’agir. Face aux défis posés, des arbitrages, souvent interdépendants, sont à construire. Lucidement, nous savons que chacun fera des perdants et des gagnants, mais en cas d’immobilisme, tout le monde perd.