Embora tenhamos assistido a um conjunto cada vez mais amplo e diverso de iniciativas em prol da bioeconomia da Amazônia, é inegável que há um descompasso entre as urgências do presente e os resultados concretos gerados por essas ações. Considerando que a união de organizações de diferentes segmentos e esferas constitui um elemento central para acelerar e alavancar esse movimento, abordamos o papel de metaorganizações nesse processo. Reconhecendo que esse tipo particular de organização tem uma capacidade notável de articular a transição para a sustentabilidade e uma importância significativa para o desenvolvimento sustentável da Amazônia, este capítulo procurou entender como metaorganizações podem contribuir para o fortalecimento de uma bioeconomia inclusiva na região. Como isso implica necessariamente o desenvolvimento de inovações sustentáveis, utilizamos uma estrutura analítica que aborda as capacidades organizacionais necessárias nesse processo, buscando entender como o Origens demonstrou essas capacidades ao longo de sua trajetória. Ao aprofundar o conhecimento existente sobre a dinâmica, as estruturas, os processos e os resultados dessa metaorganização, podemos observar que, em diferentes momentos e contextos, o Origens conseguiu exercer todas as capacidades previstas no modelo, o que ajuda a posicioná-lo como uma metaorganização dedicada à sustentabilidade. Dado seu trabalho na Amazônia, podemos dizer que sua importância não é apenas para a região ou para o Brasil, mas para o planeta em um sentido mais amplo, uma vez que a Floresta Amazônica ocupa uma posição central na luta contra a “emergência climática”