Le prestataire de services logistiques, acteur clé du système de logistique inversée
Abstract
Coming directly from the logistics management field, reverse logistics strategies have known great development in public and private organizations for over a decade. They have given birth to many academic works analyzing the behavior of the different stakeholders in order to contribute to recycling activities efficiently. This article specifically deals with the management of waste products associated with electrical and electronic equipment at the end of their life. It focuses on the intermediation role that logistics service providers can play, developing, on this occasion, a coordinated set of original competences.
Directement issues du champ du management logistique, les stratégies de logistique inversée connaissent depuis plus d’une dizaine d’années un important développement dans les organisations publiques et privées. Elles donnent lieu à de nombreux travaux académiques qui analysent les comportements des différentes parties prenantes en vue de contribuer efficacement aux activités de recyclage. L’article traite tout particulièrement de la gestion des déchets associés aux produits d’équipement électrique et électronique en fin de vie. Il met l’accent sur le rôle d’intermédiation que peuvent y jouer les prestataires de services logistiques, développant, pour l’occasion, un ensemble coordonné de savoir-faire originaux.